滨州市启动全国“爱眼日”宣传教育活动

一座小县城云集(yúnjí)了(le)1800多家家具企业办展会，这一刚办三届的展会还被称为“全国家具界的新地标”？这不是幻觉。 今年4月，位处鲁西北的宁津举办第三届家具展览会，吸引来自全国(quánguó)各地的1800余家企业参展，首日参观人数(rénshù)达到1.6万人次。 这场引人关注的展会背后，是(shì)宁津(níngjīn)实木家具业十足的底气：5300多家市场主体、5万多人从事家具制造、产自宁津的餐桌椅占(zhàn)长江以北市场份额的50%以上…… 可在此之前，宁津实木家具(mùjiājù)企业们却因无龙头无大牌，落入“出门就(jiù)没话语权”的尴尬境地。为此，有着四十多年代工沉淀的宁津，即便产业基础雄厚，仍旧紧绷着一根弦，想要改变这种局面，一场集体“突围(tūwéi)战(zhàn)”已悄然打响。 从种种举措(jǔcuò)释放的信号里，似乎就能看到宁津的解题思路——宁津的实木家具产业集群，正在努力换个(huàngè)活法。 一位外乡人眼中(yǎnzhōng)的宁津 “今年是我来宁津开工厂(gōngchǎng)的(de)第5年。”2021年，安徽人代鑫将自己位于陕西西安的家具厂搬到了宁津大柳镇家具产业园，2条生产线、30位工人，一年能生产6万把白茬实(báicháshí)木椅。 所谓白茬家具，即未经喷漆的实木(shímù)白坯半成品，白茬家具产品以桌椅为主，品类丰富，主要为实木品牌厂家提供(tígōng)生产代工的配套服务。 宁津，一座名不见经传的(de)鲁西北小城(xiǎochéng)，却有着“中国实(shí)木家具之乡”“中国桌椅之乡”的美誉，这也是能吸引来外地人来此开工厂的原由：产业兴起于上世纪九十年代，超(chāo)5300家市场主体在此集聚，围绕家具生产，衍生出从木材经营，“白茬”加工，油漆、五金等辅料生产经销，成品组合到产品销售的成熟产业链(chǎnyèliàn)。 据介绍，宁津既有600多家研产销一体的生产企业，也(yě)有2000多家仅生产一件产品或单一(dānyī)部件的中小企业及加工户，同时衍生出一系列家具原辅料供应链，形成了规模庞大的木材供应市场，仅宁津县张大庄镇就有100多家木材板材经销户，年经(niánjīng)销量(xiāoliàng)超百万立方米。 “作为一个大型实木家具(mùjiājù)集散地，宁津在原辅材料、专业人才、物流方面都很成熟，工人技术娴熟且从业者多(duō)，这是其他地方无法比拟的优势”，代鑫计算过，其工厂搬迁来宁津后，生产成本(shēngchǎnchéngběn)大约能下降(xiàjiàng)10%。 5月19日，成排的白茬家具前，一位工人正在(zhèngzài)作业。都亚男摄 在宁津的10个(gè)镇（乡）之中，有7个专业生产实木家具的乡镇，这其中包含了200余个家具工业(gōngyè)特型村，聚集了全县80%以上的家具生产企业。宁津县从事家具制造(zhìzào)人员超过(chāoguò)5万人，宁津常住人口约46万人，也就是说，宁津县每10个人里就有1人从事家具制造。 “一把新款椅子从设计研发、打样再到制作，仅(jǐn)需用时三天。”宁津家具行业(jiājùhángyè)协会秘书长杨景东(jǐngdōng)说，这背后依托的便是宁津极其完善的产业链条。 在宁津，一家(yījiā)中型实木家具厂一天产量可达1000多把椅子，县里四个县家具产业园区的(de)(de)生产能(chǎnnéng)力可达成品800万套、白茬900万套。产业链条的完善，不仅造就了宁津实木家具的产能底气，更造就了其在市场层面无往不胜的性价比优势。 “谁也不可能比我们具有更高的性价比，谁也不可能比我们的竞争优势要大，因为我们已经把(bǎ)所有环节压缩到了最极致。”杨景东说(shuō)。 极致的性价比优势，这是宁津的“舒适(shūshì)区”，也是“护城河”。 代鑫从事家具制造行业已十年有余，此前生产一直(yìzhí)以火锅家具定制为主，但随着近年来餐饮业(cānyǐnyè)的不景气，上游火锅品牌门店拓展乏力，火锅家具定制市场日渐(rìjiàn)饱和，代鑫逐步将目光转向了宁津当地(dāngdì)最出名的产品——白茬家具。 对于代鑫这位外乡人来说，这既是一条好走的(de)路(lù)，又是一条难走的路。 毫无疑问，在宁津，一条成熟产业链(chǎnyèliàn)所带来的生产便利，使得入行白茬家具相对容易，此外(cǐwài)，宁津白茬家具颇负盛名，下游市场十分广阔，目前(mùqián)产自宁津的餐桌椅占到长江以北市场份额的50%以上，客户自然不是(búshì)问题。 然而，硬币的(de)另一面则是，这种几乎无门槛的便利，也带来了卷价格、卷市场的激烈(jīliè)市场竞争。内卷、低价、同质化……这是(zhèshì)几乎所有(suǒyǒu)产能过剩的行业，由增量市场向存量市场转换时避无可避的现象，这一幕同样也出现在宁津家具产业里。 “在宁津整个家具行业当中，我认为大多数厂跟不上(gēnbùshàng)变化，还处于打‘价格战’的(de)状态。其实，打‘价格战’永远走不出去，只能走低端市场(shìchǎng)，量很大但没有利润支撑，谈发展很渺茫。”代鑫在观察中有一些自己的思考，“因为企业想发展必须(bìxū)要有利润支撑，而产生利润的产品就必须要创新，去做(zuò)品质或者做品牌。” 代鑫所言的利润(lìrùn)低，是白茬家具(jiājù)工厂的集体“痛点”。不光是低价内卷造成的利润低，相较于下游直面市场的家具品牌商(shāng)，白茬家具厂家未能突破销售壁垒，锁定在生产端的结果便是利润率低。 代鑫告诉记者，“我工厂的毛利润率(lìrùnlǜ)仅有20%，这是当前白茬家具工厂的行业水平。”从上市公司(shàngshìgōngsī)财报来看，即便行业承压，头部家具上市公司的毛利率普遍在30%以上，以因“弯曲(wānqū)木家具”而闻名的上市公司曲美家居为例(wèilì)，2024年毛利率为35.18%。 不可忽视的(de)一个行业大势是，即便是处于(chǔyú)家具制造产业链“微笑曲线”右端的TO C企业，市场的游戏规则也已渐渐改变，传统家具制造商模式渐行渐远，家居一体化定制成为新(xīn)的风向标。 在此背后家具行业所共同面临的(de)，一头是房地产(fángdìchǎn)市场调整所带来的需求端疲软，另一头是整家一体化定制(dìngzhì)的消费需求愈加旺盛。显而易见，一场家具业“淘汰赛”已悄然打响，那些想通过狂卷价格战(jiàgézhàn)赚快钱的“夕阳思维者”，或将率先出局。 通过走访对话还原宁津家具产业群像的(de)(de)过程中，这一得到普遍认同的观点更加清晰：对抗内卷这种“没有发展的增长”，进化与创新是一件(yījiàn)漫长但正确的事。 “内(nèi)卷”的永远不是领头羊 怎么理解呢？一种合理的解释是(shì)：这种“进化(jìnhuà)与创新”的核心在于，优秀产品不惧内卷。 无数(wúshù)市场经验不断在验证，开发出爆款(bàokuǎn)产品的首创者，率先享受爆款的利润红利，当有第二个、第三个乃至更多模仿者开始尝试做同款时，爆款最高价值已被首创者兑现，剩下的市场由大多数人去争抢，同时伴随产品热度(rèdù)衰减，利润越卷越低，生意(shēngyì)越做越亏。 杨景东理解为，“卷并不可怕(kěpà)，只有(yǒu)爆款(bàokuǎn)才会卷，不是爆款也不会卷，开发爆款的能力才是关键。要对产品有信心，对客户群体有信心，永远不突破利润(lìrùn)底线，保证产品质量，如果用假冒伪劣去挑战市场，市场势必会回以严厉教训。” 举例来说。去年，一款多功能岩(yán)板桌成为餐桌椅市场的爆品，全国超9成以上多功能岩板桌产自宁津。仅在2024年宁津家具展会4天时间(shíjiān)里，100多家宁津参展企业平均(píngjūn)每家拿下400多万元的订单(dìngdān)。 多功能岩(yán)板桌 受访者供图 具象化来看，在(zài)宁津实木家具产业集群，进化到底是一种什么样的状态？路径(lùjìng)又是如何形成(xíngchéng)的？在宁津的采访似乎可以给我们提供另一种答案。 不惧内卷，宁津跑在前头的一些(yīxiē)实木家具企业已有解题之法。 6月(yuè)1日，杨勇帅赶赴匈牙利，这一趟海外之旅，他将开启公司的一个新版图——建设海外仓。作为山东迪美家具(jiājù)有限公司（以下简称为“迪美家具”）董事长，杨勇帅自从父亲杨桂森手中接管企业以来，便走出了和父辈完全不同(bùtóng)的道路，不再只是(zhǐshì)为知名家具品牌(pǐnpái)代工，而是(érshì)自己创立品牌做实木家具成品，将生意拓展向了万里之外的海外市场。 建设海外仓，是迪美家具(jiājù)海外业务开疆拓土最好的证明。目前，迪美家具已与(yǔ)瑞典(ruìdiǎn)、丹麦、波兰等多国家(guójiā)具经销商达成合作意向。“现在海外订单应接不暇，我们也在筛选客户，为了拓展产能，我们正在建设6万平方米的厂房。今年，海外订单预计占公司营收九成以上(yǐshàng)。”杨桂森告诉记者。 迪美家具不是个例。宁津当地的(de)头部企业们，在捕捉到(dào)市场变化后，开始改变低端走量的形态，拥抱中高端市场，掀起(xiānqǐ)一场从代工到品牌的质变，从单一的“性价比”优势(yōushì)粗犷发展，迈向自主设计、品质升级的中高端化路线。 山东金秋林家具有限公司（以下简称为“金秋林”）也捕捉到了细分市场的(de)红利(hónglì)气息，早在2016年切入(qiērù)酒店定制家具赛道。“近年来，随着旅游业大热，酒店景气度上行是一个趋势，各地酒店陆续新开、翻新(fānxīn)，来自酒店的定制家具业务也有了爆发式增长。”金秋林总经理(zǒngjīnglǐ)张亚男告诉记者。 5月19日，金秋林工厂车间(chējiān)，一位工人正在开料区作业。都亚男摄 现如今，金秋林已成为华住旗下(qíxià)酒店的A类供应商，目前，酒店定制业务约占全年营收的70%，同时还有自己中高端定制家具(jiājù)品牌(pǐnpái)，坚持“两条腿走路”。张亚男预计，“今年7月新建厂房投产后，金秋林营收将超4000万元，同比增速(zēngsù)预计可达160%。” 代鑫则认为，想在白茬家具这条大众化赛道上出众，必须要走高品质的路线。代鑫的国豪家具厂选择(xuǎnzé)从人工、设备上做突破口，“很多(hěnduō)工厂为控制成本，难以在专业人才下本，我们高薪聘请6位专业受训的机加工(jījiāgōng)，月薪过万(guòwàn)，好的工人做出的产品才更有高品质。此外，我们已经淘汰传统设备，投入新设备建造数控加工中心(zhōngxīn)。” 自去年(qùnián)下半年从火锅店定制家具转向民用(mínyòng)椅以来，代鑫的工厂业绩也有了质(zhì)的飞跃，“今年一季度营收约400万元，同比增长30%。” 从极致的“性价比”优势，到细分领域、中高端市场的迈进，这些早早脱离“舒适区”的宁津家具企业(qǐyè)，率先尝到了“进化(jìnhuà)”的甜头。 想让(ràng)家具厂换个活法的宁津 重新(chóngxīn)审视宁津家具(jiājù)产业集群，一个情况无可回避：宁津虽有“中国实木家具(mùjiājù)之乡”的(de)美誉，也有不少家具企业自行摸索新路子，但当地更多的企业仍是以代工为主，也就是说，宁津仍未出现具有全国知名度的本土品牌，没有具备区域代表性的龙头企业。 无龙头无大牌，一大问题便是集群没有合力。这种“无力感”怎么(zěnme)理解？用杨景东的话来说，“没有龙头，出门(chūmén)就没话语权，宁津家具难以形成品牌(pǐnpái)影响力。” 打得一拳开，免得百拳来。2023年(nián)5月，宁津县发布“宁津家具”区域公用品牌，同年(tóngnián)6月，宁津家具行业协会成立。 “发布宁津(níngjīn)家具区域公用品牌，一是解决群山无峰的困境，宁津家具有了自己的金字招牌，为自己产品代言，为自己发声；二是向外界宣布，宁津家具产业从此(cóngcǐ)要形成一股合力，打造全国乃至全球影响力(yǐngxiǎnglì)。”杨(yáng)景东说。 此外，自2023年起，宁津有了自己的家具(jiājù)展会。4月10日，2025宁津第三届家具展览会开幕，共吸引来自全国各地的1800余家企业参展，首日参观(cānguān)人数达到(dádào)1.6万人次。“我们(wǒmen)推出‘前店后(hòu)厂’办展模式，买家看完展品后，可直达工厂参观，助力企业增订单、拓市场。”杨景东说。 杨(yáng)景东认为宁津家具(jiājù)展已在全国市场形成影响力，“2024年中国(zhōngguó)家居协会年终总结大会上，中国家具协会理事长徐祥楠评价‘宁津家具展会已经成为全国家具界的(de)新地标’，这是对宁津家具区域品牌的认可，更是对于宁津家具的认可。” 2025宁津第三届家具展览会(zhǎnlǎnhuì)上人流涌动。来源：宁津家具行业协会(xiéhuì) 除了打造宁津家具展这块“金字招牌”，宁津还想(xiǎng)从源头上让(ràng)家具企业活得更舒坦。 当前，国内实木家具生产所需的白蜡(báilà)木、黑胡桃木等优质木材绝大部分依赖进口。宁津作为实木家具大型生产基地(jīdì)，木材需求量庞大，2024年宁津进口木材370万立方米，常年来通过天津港、青岛港进行贸易往来(màoyìwǎnglái)，而当地距离两个港口的距离颇(pǒ)远，高昂的物流成本成为(chéngwéi)当地产业集群的一件心事。 宁津县委副书记、家具产业链链长金栋表示，宁津现在有一个建设国际物流港的初步设想，目前正在规划(guīhuà)中。他进一步解释道(dào)，“不光是家具，宁津所有(suǒyǒu)出口产品每年进出口存储量达(dá)7.5万个集装箱。如若建设物流港，便可直接验货、装集装箱，到港口直接上船，将会助益企业(qǐyè)降本增效。” 不止如此，家具(jiājù)企业环保成本也是生产中的重要一环，从这一点出发，宁津在企业环保协同调整的尝试显然已经有了一定成效(chéngxiào)。 在张大庄镇、大柳镇等家具厂集聚地，宁津建设了四个家具绿(lǜ)动能共享园区(yuánqū)，引进了环保(huánbǎo)达标的高端喷漆系统及流水线，鼓励企业入驻(rùzhù)，共享环保设备。“相较于共享园区外的工厂，园区里的企业环保成本能下降10%。”代鑫说。 在宁津县政府看来，过度干预市场竞争，反而无法为创新提供生长的(de)空间，尊重能者(néngzhě)上的市场化逻辑，宁津县政府能够提供的，是为市场主体打好“地基”，从而完成(wánchéng)产业带企业们的生产价值重塑。 金栋表示，“在(zài)宁津，政府一直主张‘无事(wúshì)不扰、有求必到、合理满足’的服务理念，尊重市场规律，为企业打好下手。” 有了(le)增长的活水，有了节流的成本，宁津的家具企业才有了重塑模式的弹性空间。由产业链的实力、企业端的进化、出海的开拓(kāituò)、政府的服务组成的这股合力，能将宁津家具产业托举到(dào)什么高度，相信时间会给出答案(dáàn)。 （大众新闻记者 都亚男 贺莹莹(yíngyíng)）