飞天茅台再“跳水”，“蛇茅”跌出新低

资本(zīběn)市场从来都不缺话题。

在这里，活跃的主角们一举一动都(dōu)会被“锁定”。

比如，接下来出场的亚泰集团，就给外界留下无限(wúxiàn)想象空间。

“亚泰集团布局了吉林大(dà)药房、永安堂大药房的近千家连锁门店(méndiàn)，线下实体会员总数超700万人(wànrén)，具有巨大的医药发展空间和挖掘潜力。”

“发挥医养结合优势(yōushì)，围绕银发经济做好创效文章。”

这家上市公司近期动作频频(pínpín)，先是一脚(yījiǎo)迈向产业+赛场，又一脚踩中大健康风口。

站(zhàn)在两个关键节点上，也牵出广大股民关键一问(yīwèn)：“此番亚泰集团瞄准新‘板块’， 意欲何为？”

作为国内知名连锁药店，吉林大药房名气很大！

行走在吉林省内大街小巷，随便(suíbiàn)打听一下它的(de)名字，上至老人，小至孩童，无人不知无人不晓。

1995年，吉林大药(yào)房成立。发展初期，以“药品真(zhēn)、品种全、价格平、服务好”的服务理念迅速占领长春市场，成为(chéngwéi)长春最大的药品零售连锁企业；2001年，成为吉林省首家、全国首批(shǒupī)通过国家GSP认证(rènzhèng)的药品零售企业；2002年，并入亚泰集团，融入先进的管理模式和资金(zījīn)优势，实现企业快速发展，门店数量突破千家；2017年，控股600年历史中华老字号北京永安堂(táng)，实现跨省经营；2018年，成为吉林省内首家开展新零售业务的连锁药房。同年(tóngnián)，依托现有终端布局，成立亚泰永安堂医疗连锁，构建“医-药-健”一体化闭环零售系统。此后，在经营中持续孵化(fūhuà)新的利润增长点。

历经(lìjīng)30年发展，眼下亚泰集团旗下连锁药房再次酝酿新一轮“升级(shēngjí)”。

信号点，来自(láizì)一次“合作洽谈”。

6月7日下午，亚泰集团党委书记、董事长陈铁志一行到微医(wēiyī)集团有限公司拜访。微医集团运营总监潘丽珠接待了(le)陈铁志一行并进行(jìnxíng)友好洽谈，开启了双方在互联网医疗领域合作共赢新的开端。

潘丽珠表示，微医集团是国际上规模(shàngguīmó)最大、最具成长力的数字健康独角兽企业。目前，微医集团的服务项目包含医疗诊所、医院、美容院、理疗、医疗辅助、治疗服务、保健站、疗养院、远程医学服务、社区保健等。微医系统(xìtǒng)拥有(yōngyǒu)(yōngyǒu)链接用户3.28亿，合作(hézuò)1.15万家医疗机构，拥有31.8万名互联网(hùliánwǎng)在线医生、2.7万家合作药企(yàoqǐ)，拥有24家互联网医院、266家慢病服务中心，拥有超过50项AI发明专利。

陈铁志表示，亚泰集团(jítuán)布局了吉林大药房(yàofáng)(yàofáng)、永安堂大(tángdà)药房的近千家连锁门店(méndiàn)，线下实体会员总数超(chāo)700万人，具有巨大的医药发展空间和挖掘潜力(wājuéqiánlì)。亚泰集团相信通过与微医集团的合作，对现有(xiànyǒu)药房信息系统进行智能化改造，充分挖掘会员用户的数据价值，完善客户画像(huàxiàng)，提供精准服务能力，全面提高客户活跃度，增强客户黏性；借助区域内的医院资源优势，打通院端处方与药房零售的流通(liútōng)，通过医与药的有机合作增加客户消费频次；要进行企业内的门店升级，打造形象展示店，将微医集团的“睿视AI眼底筛查”等先进设备投放到主力药店进行引流，吸引更多的患者到实体药店体验，提高获客效率和用户活跃度。

“药店+医疗机构”“药店+线上(xiànshàng)问诊”……透过双方的交流，记者能感受到亚泰集团的发展“节拍”，要大刀阔斧向互联网医疗领域进军。从(cóng)未来运营方式来看，将通过与“合作方”深度合作，打通“线上问诊-电子处方审核-线下智慧取药/专业配送(pèisòng)”全链条，实现线上线(shàngxiàn)下服务(fúwù)场景深度融合与O2O全流程覆盖，让(ràng)用户享受“诊疗-用药”一站式便捷体验。

“资源聚合+头部伙伴”，亚泰集团“云上”新蓝海轮廓愈发清晰(qīngxī)。

银发经济浪潮之下，“康养”产业正迅速(xùnsù)升温。

截至2024年末，我国60岁及以上人口已达(yǐdá)3.1亿，占总人口的22%，银发市场规模扩大带动适老化(lǎohuà)产品迅速增长。

面对(miànduì)巨大的市场空间，越来越多上市公司将(jiāng)“康养”视为发展跃迁的重要突破口。

梳理亚泰集团最新动向，也可看到其“战略转型(zhuǎnxíng)”的重要迹象。

前不久(qiánbùjiǔ)，亚泰集团党委书记、董事长陈铁志一行到浙江康久(kāngjiǔ)康养科技集团有限公司拜访。

据康久(jùkāngjiǔ)集团高级副总裁章辉介绍，康久集团长期专注于数字康养领域，以平台化运作、产业链经营的(de)发展战略，以数字康养为抓手，整合医疗、养老以及(yǐjí)大数据等多方资源，构建了数字康养云、CCRC养老综合体、机构(jīgòu)医养(yīyǎng)、社区、居家“五位一体(wǔwèiyītǐ)”的康养产业发展模式(móshì)。目前，康久集团已在全国建立40余家医疗机构及养老机构，并基于线下机构的成熟运营模式，整合各地资源及运用互联网技术，能连接全国的医养服务机构。亚泰集团的医药板块洽属于康久集团期望合作(hézuò)的医养对象，康久集团期待能就医养服务形成深度的合作。

而陈铁志则表示，康久集团在康养领域有着多年的市场化运营(yùnyíng)经验(jīngyàn)和成熟的项目经历，结合亚泰集团吉林大药房的终端渠道优势，逐步(zhúbù)发挥吉林大学及各大医院等省内的学术、院端资源优势，共同面向吉林省开拓康养业务，优化(yōuhuà)吉林省内医疗及康养资源。

从合作路径来看，陈铁志点出(chū)以下方向：

探索适老化改造业务，带动吉林大药房(yàofáng)的IOT设备销售和物业(wùyè)及建筑板块业务；

探索政府(zhèngfǔ)采购居家养老(yǎnglǎo)服务模式，作为三方运营解决政府养老困境，打造吉林养老“新模式”；

探索公建民营养老院新模式(móshì)，协同房地产板块存量房产资源，尤其(yóuqí)是亚泰集团在海南、武清等优质区域的房地产存量资源，开发(kāifā)旅居养老、海岛养老等项目；

搭建养老服务数字化平台，提供康养交易等(děng)综合服务；

搭建护理员培训平台，实现护理人才出海，与(yǔ)数智教育板块产生协同效应(xiétóngxiàoyìng)；

多元需求，释放产业新(xīn)活力。

打破边界，亚泰集团抢占新高(xīngāo)地。

跨界发展(fāzhǎn)，不是随便说着玩的。

它需要底蕴和(hé)实力加持。

显然，亚泰集团这(zhè)一次是有备而来。

早些时候召开亚泰集团高级管理人员大会明确提出，亚泰医药要积极引进外部优质资源合作，激活吉林大药房700万会员资源和亚泰物业(wùyè)闲置资产，发挥产业链协同效应，孵化(fūhuà)新的(de)业务增长点。

多聊几句，亚泰物业闲置资产(zīchǎn)。

记者(jìzhě)捕捉到了一组核心数据，吉林亚泰物业(wùyè)管理有限公司在管面积600余万平方米，管理户数6万余户(服务(fúwù)人数20万人)，在全国(quánguó)拥有50余个经典项目。未来在政策与市场的双轮驱动下，将重点加快“物业+养老”服务布局。

企业生命力，离不开敏锐的市场(shìchǎng)洞察力与品质创新力。

亚泰集团“无中生(zhōngshēng)有、有中生新”的体系设计，精准投射出发展趋势和机遇把握(bǎwò)。

《“健康(jiànkāng)中国 2030”规划纲要》定下(dìngxià)明确目标：到2030年，我国健康服务业总规模将达16万亿元。

底气更足(gèngzú)，决心更大。

谋求亮点，打出(dǎchū)士气。

“万亿”大健康(jiànkāng)赛道下，“满弓劲发(jìnfā)”的亚泰集团开始展露新模样、激荡新活力……

中国(zhōngguó)吉林网 吉刻APP记者 栾喜良

图片来源：亚泰(yàtài)集团微信公众号